Intégrer ses collaborateurs via l’événementiel

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Un onboarding réussi c’est 58% plus de chance de retenir les talents au moins trois ans. Un événement pour fêter l’arrivée des nouveaux, c’est directement intégrer ses collaborateurs à la vie et la culture de l’entreprise. Pour rendre cet accueil inoubliable, chefing place l’engagement au coeur des événements.

Des expériences engageantes pour intégrer ses collaborateurs

En partenariat avec BVA, chefing a développé des expériences engageantes pour faciliter l’intégration des collaborateurs grâce à l’événementiel :

Avant l’événement :

  • le préliminaire : Ancrer l’événement dans l’esprit des invités et susciter l’envie de venir.

Pendant l’événement :

  • le parcours ludique : Faire sortir de l’isolement en favorisant les interactions entre les convives.
  • l’intronisation : Renforcer l’esprit d’équipe et l’attachement à l’entreprise.

Après l’événement :

  • le club : Renforcer les connexions entre les collaborateurs.

Nous nous ferons une joie de vous accompagner dans cette démarche d’intégrer vos collaborateurs !

Préparons ensemble votre prochain événement.

A noté : l’intégration des nouveaux salariés ou collaborateurs fait partie des enjeux auxquels sont confrontés les managers et les services ressources humaines. L’organisation d’évènement fait parti de “l’onboarding”, il s’inscrit dans une stratégie plus globale sur l’accueil “des nouveaux”  

Intégrer ses collaborateurs : les autres points à savoir

Il va falloir aussi préparer l’arrivée des nouveaux collaborateurs/salariés :

  • Régler la partie administrative / RH
  • Briefer les futurs collègues du nouvel arrivant
  • Préparer son arrivée (ou s’installe il? quels outils? les login et mots de passe…)
  • Préparer sa formation

Quelques conseils sur l’intégration d’un nouveau collaborateur

En préambule, ce sont nos conseils donc ce ne sont pas des vérités absolues. D’ailleurs, personne ne peut prétendre détenir la vérité dans ce domaine qui relève des sciences sociales et des sciences de gestion.

  1. Définissez un référent / mentor pour faciliter l’intégration du nouveau salarié
  2. Planifiez la 1ère semaine du salarié (les RDV avec les personnes qu’il doit rencontrer…)
  3. Créez lui sa boite mail des la signature du contrat 
  4. Ouvrez lui les accès à tous les outils informatiques (il recevra les login/mp sur sa boite mail pro)
  5. Configurez lui son PC pour qu’il puisse travailler dans de bonnes conditions dès le départ
  6. Indiquez lui comment faire le premier jour (heure d’arrivée, qui il doit demander…)
  7. etc…

On en aurait encore plein mais certains vous sembleraient trop évident 🙂

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