L’enjeu de la reprise : le ré-engagement des collaborateurs

Le ré-engagement des collaborateur pour Pierre Etoile avec chefing
Temps de lecture : 3 minutes

Le confinement et le télétravail forcé qu’il a engendré ont testé la résistance de la cohésion des équipes. Si aujourd’hui certains collaborateurs sont revenus au bureau, bon nombre d’entreprises continuent de favoriser le télétravail. Face à cette nouvelle organisation du travail, la question de faire perdurer la culture d’entreprise et le ré-engagement des collaborateurs se pose.

L’impact du télétravail de longue durée sur l’engagement des équipes

Même si la célèbre étude de Nicholas Bloom démontre que le télétravail peut augmenter de 13% la productivité des collaborateurs, celui-ci semble mettre la cohésion d’équipe à l’épreuve sur le long terme. En effet, d’après les recherches de la startup de Laszlo Bock, ancien Directeur des Ressources Humaines chez Google, un jour et demi par semaine de télétravail est idéal. Cela permet de conserver l’équilibre entre cohésion d’équipe et productivité. Mais comment garder les collaborateurs impliqués et conserver des moments de vie collectifs quand vos équipes sont en télétravail ou vous avez mis en place des rotations d’équipe au bureau pour respecter les normes sanitaires en période de covid ?

Box Feel Good de chef Sophie avec de la babka et tartelette à la rhubarbe

L’impact négatif du télétravail est décuplé du fait de la crise sanitaire et économique. Certains experts parlent même de détresse psychologique des collaborateurs. Les conséquences de l’éloignement physique des équipes en cette période de baisse d’activité sont notables. Les relations entre les collaborateurs et l’entreprise se dissoudent. De fait, le désengagement des équipes pourrait à termes impacter la performance de celles-ci.

La reprise est ainsi le parfait moment pour valoriser les collaborateurs et les remercier de leurs efforts.

chefing a lancé les boxs come back pour une reprise 100% kiffante. Tout le monde aime recevoir un cadeau. Et quoi de mieux pour dire merci, toujours en privilégiant le “sans contact”. Petit dej ou apéro, elles conviennent à chaque moment de la journée pour ré-engager vos équipes.

Le ré-engagement des collaborateurs pour surmonter la crise plus facilement

La créativité découle de moments spontanés, de discussions impromptues. D’un échange inattendu, où vous demandez un qu’est-ce que tu fais, où vous dites “wahou”, naissent un tourbillon d'idées.*

Steve Jobs

* “Creativity comes from spontaneous meetings, from random discussions,” Steve Jobs said. “You run into someone, you ask what they’re doing, you say ‘Wow,’ and soon you’re cooking up all sorts of ideas.”

L’isolement causé par le confinement à renforcé le besoin des collaborateurs de cultiver un esprit communautaire au sein de l’entreprise. Glissez un message 100% personnalisé dans vos boxs chefing pour montrer à vos collaborateurs que vous êtes à leurs côtés pour vivre ensemble cette nouvelle étape de la vie de votre entreprise.

Box Goût de Boost de chef Arnaud chez Chefing

Certes le cadre de travail a été chamboulé. Toutefois, l’engagement de vos équipes reste une priorité. Des collaborateurs plus engagés sont des collaborateurs plus investis, donc plus performants. D’ailleurs, 71% des dirigeants disent que l’engagement de leurs employés est critique pour le succès de leur entreprise.

Que vos collaborateurs restent en télétravail ou reviennent au bureau au compte goutte, cultiver la cohésion d’équipe c’est assurer le ré-engagement de vos collaborateurs. 

Un modèle agile adapté aux événements post confinement

L'équipe chefing sur événement
Temps de lecture : 2 minutes

Le secteur événementiel est à l’arrêt complet à cause du confinement, et la visibilité sur la reprise encore floue. Le modèle agile de chefing prendra encore plus de sens post-confinement. Au redémarrage de l’activité, il faudra faire preuve de flexibilité et de réactivité pour organiser un événement.

Des événements 100% remboursables et 100% annulables

Nous vous avons écoutés. Et nous répondons à vos besoins. 90% de nos clients ne voulaient pas s’avancer sur l’organisation d’un événement de peur qu’il soit annulé. Ainsi nous avons mis en place des conditions de vente exceptionnelles : une offre 100% annulable et 100% remboursable. chefing est ainsi un des seuls acteurs dans l’événementiel à proposer une telle flexibilité. Et c’est possible grâce à notre agilité.

Démarrez votre projet sereinement, chefing vous accompagne sans risque de sacrifier votre budget. Comment est-ce que vous envisagez la sortie de confinement et le retour au bureau de vos équipes ? Découvrez ce que chefing concocte en terme d’événementiel post-confinement.

Organiser un événement en moins de 24h résultat d'un modèle agile

Qui a dit que c’était mission impossible ? La flexibilité et la réactivité ont toujours fait partie de l’ADN de chefing. À la reprise de l’activité et le retour des collaborateurs sur leur lieu de travail, l’heure sera aux retrouvailles. L’événementiel d’entreprise semble alors idéal afin de leur donner un cadre adéquat pour décompresser et retisser le lien social au sein de l’entreprise.

Des événements de dernière minute : même pas peur ! C’est post confinement que notre modèle agile prendra encore plus de sens.

Un capital humain et technologique qui permet une constante adaptation

Grâce à un logiciel développé en interne, les équipes chefing sont capables d’organiser un événement en moins de 24h. Cette technologie chefing permet une meilleure gestion des prestations, tant dans la génération de propositions commerciales uniques que dans la communication avec nos chefs et nos partenaires. De ce fait, cet outil nous permet de répondre à vos briefs de manière 100% personnalisée et de vous créer des événements sur-mesure, même en dernière minute.

l'équipe chefing peut organiser un evenement d'entreprise en moins de 24h

L’équipe chefing est dans les starting blocks. Nous sommes prêts à redémarrer au quart de tour avec toute l’énergie qui nous caractérise. 


Notre marque de fabrique : le 100% sur-mesure. À l’écoute de ses clients, chefing se positionne en tant que réel partenaire des entreprises. À la reprise, nous serons là pour vous accompagner. Ré-engager vos collaborateurs sera la clé de votre succès.

Le confinement d’une équipe : ça peut être fun

L'équipe chefing en confinement s'amuse
Temps de lecture : 5 minutes

Même en confinement, il est conseillé de garder contact avec votre équipe. Cela vous permettra de mieux redémarrer une fois que l’activité repart. Ainsi, l’équipe chefing a compilé pour vous les meilleures idées pour décompresser tout en resserrant les liens à distance.

Définir le meilleur canal de communication interne pendant le confinement

Avant de se lancer, il est important de définir le canal que vous allez utiliser pendant le confinement pour communiquer sur tous les sujets fun qui ne sont absolument pas liés au travail. C’est l’idéal pour marquer la séparation entre le boulot et l’animation de l’équipe à distance pendant le confinement.

Une chaîne slack, un groupe whatsapp, un groupe Workplace ou bien même un chat développé en interne, tant d’outils à disposition pour maintenir vos équipes connectées quand elles sont géographiquement éloignées.

Chez chefing, on a créé une chaîne slack dédiée qui s’appelle “team spirit”. On s’y lance des challenges sportifs ou de cuisine, on s’envoie des photos ou des gifs, on partage des blagues. Bref, tout et n’importe quoi sauf le travail.

Cela permet d’enrichir notre culture d’entreprise même si nous sommes confinés. Personne n’est isolé,  nous maintenons le lien de l’équipe. Et c’est bon pour le moral car tout le monde n’est pas logé à la même enseigne. Certain sont dans leur maison de vacances à la campagne avec leurs proches tandis que d’autres sont seuls dans leur appartement parisien.

Le confinement en photos : les concours pour engager vos équipes

Faciles et délirants, voilà deux critères pour des challenges engageants. S’ils sont trop difficiles, techniques ou vraiment pas marrants, personne ne participera et c’est le flop assuré.

 

Voilà quelques idées :

Pasta challenge spécial confinement​

Tous aux fourneaux ! C’est l’heure de révéler les Top Chef et ceux qui ne jurent que par les pâtes au beurre. Tout le monde partage une photo de son plat de pâtes et la recette de sa sauce à l’heure du déjeuner. C’est facile, tout le monde a des pâtes chez lui !

Ta tête au petit dej’ d'équipe

Le but : remettre l’humain au coeur de la conversation. Il y a deux sortes de photos auxquelles il faut s’attendre : les collègues qui se seront préparés, maquillés, habillés pour la journée, et ceux qui viennent tout juste de se lever, encore en pyjama et pas du tout réveillés.

Une équipe confinée et en forme

En visio ou bien sous forme de concours, les avantages du sport à plusieurs restent les mêmes aussi en période de confinement. On est plus motivé et plus enclin à se dépasser quand on est guidé. Mais cela renforce aussi le sentiment d’appartenance au groupe. 

En d’autres termes, faire du sport ensemble c’est plus fun et ça ressert les liens dans une équipe. Voici quelques façons de procéder :

L'équipe fait du sport en visio

L'équipe chefing fait du sport en confinement

Branchez vos webcams, c’est l’un d’entre vous qui donne le ton. L’un de vos collaborateurs va peut-être se révéler coach sportif en confinement. Ou bien faites un partage d’écran et lancez une vidéo youtube que vous allez suivre tous en même temps.

La compet’ confinement en chaussettes

Une autre alternative c’est de proposer des concours de sport à la portée de tous. S’ils ont l’esprit de compétition, les champions vont se révéler. Enchaînements à répéter en un temps imparti, challenge pour tenir une posture le plus longtemps possible, ou encore niveaux à atteindre pour créer des médailles d’accomplissement comme avec les étoiles au ski.

Faire rire son équipe en confinement

Mieux apprendre à connaître ses collaborateurs pendant le confinement, c’est possible et ça peut être aussi très drôle. Quoi de mieux pour resserrer les liens d’une équipe que de rire tous ensemble ?

Les vérités improbables de l'équipe

Chaque collaborateur partage deux anecdotes. L’une est vraie et étonnante. L’autre est fausse mais plausible. Ensuite, c’est à vos collègues de déceler le vrai du faux.

Quelques exemples

Vrai : J’ai déjà disparu pendant 24 heures, tout le monde me cherchait.

Faux : Je suis né le même jour que mon chat.

Vrai : Pendant le confinement, j’ai rasé ma barbe et ma moustache.

Faux : Pendant le confinement, je me suis mis à la pâtisserie.

Les phrases à trous spéciales confinement en équipe

On est tous un peu ...MOT… en confinement

Un classique qui marche à tous les coups. Et puis vous pourrez toujours ressortir les meilleures punchlines de retour au bureau. C’est un super moyen de créer du souvenir autour d’un événement difficile que vous avez partagé tous ensemble.

  • La routine métro, boulot, dodo est devenue : …MOT…, …MOT…, …MOT…
  • On est tous un peu …MOT… en confinement.

Il pleut des gifs et des memes

Les gifs sont vos meilleurs compagnons. Au lieu de simplement dire bonjour ou bien peut être parce que vous êtes à cours d’idée pour amuser la galerie, les gifs et les memes  vont redonner vie à votre conversation d’equipe confinée.

Pour plus d’idées concernant des activités loup-phoques et qui remontent le moral des équipes, qu’elles soient en chômage partiel ou en télétravail, direction notre instagram ou chaque semaine nous faisons le bilan marrant de notre semaine de confinement.

Renforcer la culture d’entreprise en télétravail en 5 conseils

membre souriant de chefing en veste bleue en télétravail
Temps de lecture : 4 minutes

Passer d’un open space à 40, où l’on se voit et s’entend à longueur de journée, à être tout seul confiné chez soi peut mettre un coup à la culture de l’entreprise. Comment maintenir la cohésion d’équipe même à distance ? Comment renforcer la culture d’entreprise en télétravail ?

L’engagement des collaborateurs est la clé du succès. Et si votre culture d’entreprise est très forte comme chez chefing, vous avez tout intérêt à la faire vivre à distance. Voilà comment, en une semaine de confinement seulement, nous avons réussi chez chefing à garder nos équipes soudées.

Digitaliser les événements sociaux

Les points d’équipe en visio conférence sont devenus la norme : rien de mieux pour pouvoir garder un contact qui ressemble le plus possible à une conversation au bureau. Et puis, c’est surtout primordial pour éviter l’isolement des collaborateurs. 

Chez chefing en télétravail, on continue de faire vivre l’énergie positive qui nous caractérise. Tous nos événements fédérateurs comme le petit déjeuner du lundi, le sport du mercredi et l’apéro du jeudi sont digitalisés. Ces moments qui nous rassemblent et nous unissent sont clés pour continuer de forger cette cohésion au sein du clan.

Comment fait-on ?

Le petit déjeuner s’est transformé en partage de photos.

Le sport est devenu un coaching vidéo.

L’apéro se passe en visio.

Marquer chaque début de journée collectivement

Se dire tous bonjour le matin chez nous, c’est incontournable. L’intégralité de l’équipe se tape dans la main en arrivant au bureau tous les jours. Ça fait partie de la culture chefing. Notre alternative télétravail : animer un bonjour collectif sur une de nos chaînes Slack. Cette initiative collaborative permet de démarrer la journée dans les starting blocks. C’est notre point de départ et pause la première pierre à la structure de la journée.

Savoir que toute l’équipe est au rendez-vous, c’est motivant. Pas de sentiment de “je suis le seul à travailler”. Car on est tous dans le même bâteau du télétravail. Ce simple bonjour, chacun  à sa sauce (émojis, majuscules, etc), renforce la cohésion du groupe. Ensemble on est plus fort !

Activer la collaboration musicale

Si vous et vos collaborateurs avez l’habitude de travailler en musique, autant continuer ! Chez chefing, il y a toujours de la musique à fond. On aime chanter à tue-tête façon karaoké improvisé et on a toujours un collègue qui réussi à nous mettre une chanson dans la tête. Pas d’inquiétude, on a aussi nos moyens pour s’enfermer dans notre bulle et être super concentré.

Pour perpétuer nos traditions musicales, on a crée une chaîne Slack #musicmaestro. Tout le monde y partage au quotidien son humeur musicale. Et ensuite, on crée une playlist par semaine à partir de ces morceaux.

S’organiser des pauses café

Rien de plus important que de s’octroyer des pauses pour structurer sa journée, décompresser et être plus productif dans son travail en home office. Vous pouvez ainsi proposer des pauses groupées indiquées dans tous les calendriers. Chez chefing, l’équipe com’ ne manque pas d’idées pour mettre une touche d’humour et de second degré dans ces pauses qui aident à rester positif. Concours de punchlines, pasta challenge et vidéos qui font bien rire, tant d’activités qui rythment nos journées et qui renforcent notre cohésion d’équipe sans perdre une miette de notre culture d’entreprise.

Renforcer la communication pour mieux télétravailler

En télétravail, la communication est d’autant plus importante. La plupart d’entre nous travaillent dans le même espace que nos collègues, voire de nos boss. S’il est simple, au bureau, de tourner la tête pour rapidement demander un conseil à un collègue ou bien la validation d’un projet à votre manager, la tâche est un peu plus complexe en télétravail. Votre interlocuteur ne connaît pas nécessairement le contexte.

Ainsi il s’agit de communiquer, certes plus, et surtout mieux. Updater votre équipe plus souvent dans la journée permet de lui donner plus de vision sur un projet, instaure une relation de confiance entre collègues, renforce la cohésion de groupe et pallie à l’isolement des collaborateurs.

L’équipe chefing a augmenté sa communication d’au moins 71%.

En seulement une semaine de télétravail, l’équipe chefing a augmenté sa communication d’au moins 71%. C’est un effort collectif de collaboration qui consolide la cohésion en moment de télétravail. Le résultat : une équipe informée, efficace, productive et surtout soudée.

Annoncer dans un contexte idéal via l’événementiel

Annoncer dans un contexte idéal avec l'événementiel d'entreprise chefing

Temps de lecture : < 1 minute Que votre annonce ait un impact immédiat (lancement de produit,…) ou à moyen terme (développement international, fusion,…), voir même un impact négatif (licenciement,…), vous avez besoin de créer le climat adéquat pour que la nouvelle soit perçue de la meilleure façon possible.

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Favoriser l’échange via l’événementiel

groupes de convives qui échangent lors d'un événement chefing

Temps de lecture : < 1 minute L’échange entre collaborateurs lors d’un événement facilite ensuite le travail d’équipe en créant de la confiance et de la camaraderie. La rencontre entre convives développe le sentiment d’appartenance à une communauté et les synergies.

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Comment réduire le turnover en 1 an

Réduire le turnover avec l'événementiel d'entreprise chefing

Temps de lecture : 2 minutes Les entreprises peinent à retenir les talents. Souvent reflet de la qualité de la politique RH et de l’ambiance en entreprise, le turnover impacte négativement la productivité de l’entreprise. Pourtant, il peut être évité par des efforts d’engagement.

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Comment annoncer grâce à l’événementiel d’entreprise

Annoncer avec l'événementiel d'entreprise chefing

Temps de lecture : 3 minutes Oyez, oyez ! Micro en main, assemblée à l’écoute, discours préparé, vous voilà face à vos invités en train d’annoncer ! Mais comment être sûr que le message sera bien passé, et quelles méthodologies mettre en place pour que l’événement soit aussi utile qu’agréable ? 

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